L’autore del libro di testo “Design Thinking International Edition” parla dell’applicazione del design thinking negli affari.

Verranno presentate intuizioni legate alla concretezza, consigli e trucchi pratici e una vivace discussione su come far funzionare davvero il design thinking.

Nell’era dell’incertezza con molte incognite, il Design Thinking è diventato il modo più distintivo per raggiungere l’innovazione e superare le sfide in modo umano e creativo.

Inoltre, il Sensemaking, che è stato dimostrato essere la competenza più importante per il successo nella vita aziendale da parte di istituzioni come l’Istituto per il Futuro e l’HR Institute, viene alla ribalta al fine di aumentare l’efficacia del Design Thinking.

Nel nostro seminario, spiegheremo come il Design Thinking e il Sensemaking possono aiutarti a prendere decisioni molto più rapide, creare una cultura decisionale positiva e collaborativa all’interno dell’organizzazione, attivare le giuste competenze cerebrali come la creatività e il pensiero non lineare, ponendo le domande giuste e prendendo decisioni più efficaci sulla base di intuizioni.

Theory U, Learning Organizations e Design Thinking – Una U, 3 Capacità e 5 Discipline per generare innovazione sistemica

Quali sono i capisaldi dell’innovazione oggi? Come il Design Thinking può rispondervi? Dove e come la sua impostazione può denotare lacune e come colmarle?

Nel mio intervento toccheremo l’essenza e i capisaldi dell’innovazione oggi e scopriremo come il Design Thinking può avvalersi della fusione con altre metodologie e approcci all’innovazione e al cambiamento profondo (quali Theory U e Learning Organization) per massimizzare i suoi frutti.

Non dimentichiamo infatti: cosa accade quando un team si prepara a generare innovazione? Non accade nulla. Nulla, perché l’innovazione non è qualcosa che si attiva a comando, in base a una specifica schedulazione. Ecco allora che il Compito di un leader deve essere quello di mantenere nella sua Organizzazione e nel team uno spazio generativo che faciliti l’innovazione (“holding the space”, dice Otto Scharmer).

Inoltre, quali sono le Organizzazioni che vincono, oggi? Sono quelle che apprendono meglio e più velocemente delle altre. Ma di quale “apprendimento” stiamo parlando? Lo scopriremo in questo webinar, che vivrà anche di piccoli momenti esperienziali.

Proporrò un accenno all’imponente set di strumenti e tecniche contenuto nelle metodologie presentate, ma non dimentichiamo che gli strumenti sono relativamente facili da imparare, mentre il modo di pensare è più difficile da cambiare. Il primo passo nei processi di cambiamento è riconoscere i nostri modelli mentali, guardare da fuori e sviluppare nuove consapevolezze.

Il webinar esplorerà il design thinking in azione. Il design thinking è un processo di scoperta, definizione dei problemi, test e revisione. Come funziona questo processo? Come partecipano i team e gli individui? Come si muovono i pensatori creativi dopo i brainstorming?

Questo webinar presenterà casi di studio creativi e concetti che è possibile utilizzare per sostenere la collaborazione, gettare nuova luce sui problemi, visualizzare concetti e sviluppare una prospettiva creativa.

Il webinar esplorerà metodi che possono essere utilizzati sia online sia di persona. L’incontro si baserà sui libri di Ellen Lupton sul Graphic Design Thinking: Beyond Brainstorming (2010) e Health Design Thinking: Creating Products and Services for Better Health (2020).